สวัสดีเย็นวันอาทิตย์ วันสุดท้ายของปี 2023 ครับ ทาง admin ขอทบทวนการทำงานของ okr-thai.com สักเล็กน้อย
ปีนี้เป็นปีที่ทาง บริษัทฯมีการเติบโตสูงสุด นับแต่ก่อตั้งมา มีโอกาสในการให้คำปรึกษาและฝึกอบรมแก่บริษัทต่างๆ ถึง 13 กิจการ ครอบคลุมอุตสาหกรรมอสังหาริมทรัพย์ บริษัทรับต่อเรือ บริษัทรับติดตั้งแท่นขุดเจาะน้ำมัน ผลิตอาหารสัตว์เลี้ยง มหาวิทยาลัย บริการเครื่องมือแพทย์และบริการทางวิศวกรรม มีผู้เข้าร่วมการฝึกอบรมทั้งสิ้น 534 คน และเป็นปีแรกที่ร่วมกับ profit.co -OKR software partner ในการบุกตลาด OKR ของไทย
สำหรับ Bucket list ที่ทาง admin มีความพอใจอีกประการคือ ได้เดินทางกับครอบครัวไป Fukuoka ในช่วงเมษา และ ไป Shangrila-Yading ในช่วงปลายปี เป็นความสุขและความประทับใจอีกสิ่งหนึ่งที่เกิดขึ้น
ทาง admin ขอรวบรวม EP ที่ได้รับความสนใจ และ เป็น 5 EP ที่เป็นพื้นฐานสำหรับองค์กร ที่ต้องการจะนำ OKR ไปประยุกต์ใช้
1. 5 ตัวชี้วัดที่สำคัญสำหรับพนักงาน
2. 5 ตัวอย่าง ในการเขียน OKRs เพื่อบริหารโครงการ
3. 5 หลักในการประเมินผลงานพนักงานอย่างมีประสิทธิภาพ
4. OKR กับงานในแผนกบัญชี/การเงิน
5. เราจะเขียน OKR สำหรับแผนก HR ได้อย่างไร ?
ปี 2023 เป็นปีที่เราต้องทบทวนชีวิต ในมุมมองการลงทุนส่วนตัว ตลาดหุ้นไทยต่ำที่สุด เกือบจะเท่าจุดเดิมเมื่อปี 2013 ใครๆที่ลงทุน LTF และ RMF คงบาดเจ็บไม่ใช่น้อย
ภาครัฐมีการออกกองทุน Thai ESG ขึ้น แนวโน้มการทำ ESG ในไทยน่าจะชัดเจนขึ้นเรื่อยๆ และคิดว่าบริษัททั้งใหญ่และเล็ก น่าจะต้องทำ ESG เพื่อสร้างโอกาสทางธุรกิจ และเป็นสิ่งต่างๆที่จำเป็นต้องทำ ไม่ใช่ทางเลือกอีกต่อไป ซึ่งเป็นเรื่องดี ที่ธุรกิจนอกจาก ทำ Profit แล้ว ต้องสนใจ Planet และ People ด้วย ตามหลัก PPP โดยดำเนินการให้สมดุลกัน
การนำเครื่องมือ OKR มาขับเคลื่อน ESG Strategy น่าจะเป็นแนวโน้มใหม่ที่น่าสนใจและตอบโจทย์องค์กร
ในปี 2024 ทาง okr-thai และ Profit.co ให้คำมั่นว่าจะร่วมกันในการสร้างความได้เปรียบเชิงแข่งขันสำหรับธุรกิจไทย ให้เติบโตอย่างยั่งยืนต่อไป
หวังว่า ปี 2024 มังกรทอง น่าจะเป็นปีที่สดใสสำหรับทุกคน
สวัสดีปี 2024 แล้วพบกันใหม่ครับ
เครดิตภาพ https://pixabay.com/