EP 12:  OKR กับงานในแผนกบัญชี/การเงิน ในการใช้งาน OKR กับแผนกอื่นๆ เช่น ฝ่ายขาย ฝ่ายการตลาด ฝ่ายผลิต ฯ ดูไม่ค่อยยากเพราะผลลัพธ์ (Key Results) เป็นสิ่งที่จับต้องได้ ในเชิงปริมาณ ในขณะที่ ฝ่ายสนับสนุน เช่น บัญชี การเงิน หรือ ทรัพยากรมนุษย์ มีความยากในการทำมากกว่า เพราะไม่สามารถกำหนดตัวชี้วัดในเชิงปริมาณได้ ตอนนี้ลองยกตัวอย่างว่าคุณเป็น CFO  ในบริษัท Start up แห่งหนึ่ง และอยู่ในช่วงไตรมาสสุดท้ายของปี 2561 ก็เลยมีการตั้ง OKR ที่ต้องดำเนินการให้สำเร็จภายในสิ้นปีขึ้นมา OKR ระดับบริษัท Objective 1: สร้างกลยุทธ์ทางการเงินใน 1 ปีข้างหน้า Key Results จัดทำงบประมาณทางการเงินของปี 2562 ประชุมกับ Venture Capital อย่างน้อย 30 ราย ภายในปี … Continue reading EP 12: OKR กับงานในแผนกบัญชี/การเงิน