EP 14:  เราจะเขียน OKR สำหรับแผนก HR ได้อย่างไร งานในแผนกบริหารทรัพยากรมนุษย์ สามารถแบ่งเป็นงานย่อยๆ คือ 1)การสรรหาพนักงานใหม่ 2)การบริหารผลงานพนักงาน 3)การฝึกอบรม 4)การบริหารเรื่องผลตอบแทน 5)การสร้างวัฒนธรรมองค์กร และ6)การรักษาพนักงานไว้ในองค์กร เพื่อไม่ให้เสียเวลา เรามาลองพิจารณา OKR ของงานบริหารทรัพยากรมนุษย์ OKR 1. การสรรหาพนักงานใหม่ Objective 1: ปรับปรุงระยะเวลาในการสรรหา Key Results ลดเวลาเฉลี่ยในการสรรหาพนักงานใหม่ (Average time to fill) ไม่น้อยกว่า 7 วัน เพิ่มคำถามที่ประเมินสมรรถนะ(Competency) ของผู้สมัครไม่น้อยกว่าเดิม 20 % ลดต้นทุนในการว่าจ้างพนักงานต่อครั้ง(Cost per hireไม่น้อยกว่า 10 % OKR 2. การบริหารผลงานพนักงาน Objective 1: เพิ่มผลิตภาพพนักงาน Key Results ลดอัตราการลาหยุดของพนักงาน (Absenteeism) … Continue reading EP 14: เราจะเขียน OKR สำหรับแผนก HR ได้อย่างไร ?